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miércoles, 14 de enero de 2015


La conclusión principal de la primera reunión del 2010 del Comité de Gerencia de HBM Global Consulting Group fue concentrar su aporte solo a las empresas que requieran:
  • Detectar y capitalizar oportunidades de crecimiento.
  • Evaluar el impacto que los cambios de contexto generan en sus negocios.
  • Incrementar ventas y rentabilidad.
  • Mejorar su imagen, marcas, productos y servicios.
  • Fidelizar y aumentar la satisfacción de sus clientes.
  • Aumentar la eficiencia de su gestión comercial.
  • Alinear su equipo de trabajo con los objetivos de la empresa.
  • Mejorar habilidades comerciales y de management de sus recursos humanos.
  • Desarrollar redes de distribución.
  • Ubicado en el Perú (Lima o Provincias) o en el extranjero.
Juan Carlos Jiménez Mendizábal, Socio Principal de la firma destacó el portafolio de productos y servicios que ofertarían al mercado corporativo:
  1. Planeamiento estratégico: 1) Diseño de Planes Estratégicos; 2) Auditoria y retroalimentación del Plan Estratégico vigente; 3) Participación en la implementación del Plan Estratégico.

  2. Organización y Métodos: 1) Organización flexible ; 2) Estandarización y mejora de procesos; 3) Automatización de tareas

  3. Asesoría en Marketing y Ventas

  4. Generación de Clientes y Desarrollo de Canales de Comercialización

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Nuestro compromiso es proporcionar no solo asesoría experta, sino además trabajar para satisfacer sus necesidades, exceder sus expectativas y ofrecerle ideas y resultados con valor agregado.

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